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Blitzweekend project: getting real with GoalR blitzweekend 프로젝트 : 점점 현실과 goalr

Ever since 이후 I attended 37 signals “Getting Real” workshop 나는 37 신호에 참석했다 "점점 진짜"워크숍 I’ve want to put some of their design principles to the test. 나는 그들의 설계 원칙에 넣고 싶어요 중 일부를 테스트합니다. My company is Syntenic, a boutique consulting and services shop primarily focused on web operations, performance optimization via application delivery controllers (load balancing and server offload) and 24×7 high availability geographically distributed architecture. 우리 회사가 syntenic, 컨설팅 및 서비스를 부티크 샵에 초점 주로 웹 작업, 성능 최적화를 통해 응용 프로그램을 전송 컨트롤러 (로드 밸런싱과 서버 오프로드), 24 × 7 높은 가용성 지리적으로 분산된 아키텍처합니다. What this means is that we are usually helping enhance the performance and reliability of our customers applications instead of building our own. 어떤 의미가 있습니까?은 우리가 보통 고객의 성능 및 안정성 향상을 돕는 응용 프로그램을 만드는 대신 우리 자신합니다. Recently this has been changing as we increasingly are redesigning or developing applications from scratch for our customers. 최근에 이것은 우리가 점점 더가 재설계를 변경하거나 처음부터 애플 리케이션 개발에 대한 고객합니다.

CodeBlitz codeblitz
Blitzweekend blitzweekend in Montreal has given us the opportunity to give 몬트리올은 우리에게있는 기회를 줄 the getting real approach the 점점 현실적인 접근 and Ruby on Rails in particular a whirl. 특히 변덕과 루비 온 레일스합니다. Our challenge was to come up with a project idea that was feasible in one weekend including conception and coding. 우리의 과제는 프로젝트를 짜요 주말에 아이디어를 포함 한 개념과 코딩이 가능합니다. It didn’t take much to convince our web codemonkey extraordinaire 당사의 웹 데는별로 안을 설득 출중 codemonkey Will Stevens 스티븐스는 to take on the challenge. 에 도전합니다. Lucky for us since he has to do all the real work (including learning rails on the fly)! 행운을주지 모든 실제 작업을 할 때부터 그 사람은 (비행에 레일을 포함해 학습)! Alistair Croll 알리스 테어 크롤 링 joined on as our resident marketing genius. 우리의 주민 참여 마케팅의 천재로 로그온합니다. The onus was on me to come up with a simple enough project, which ultimately was inspired by an article I read several years ago about one of Google’s management approaches: employees were asked to list their objectives at the start of every week and report at the end of the week which of their objectives have been obtained. 책임은 나에게 올라와있는 간단한 충분한 프로젝트, 궁극적 자극하는 기사는 몇 년 전에 읽었 구글의 경영에 대한 접근 방식 중 하나 : 직원들은 그들의 목표를 목록의 처음 부분에 질문은 매주 및 보고서 일주일의 끝에 그들의 목표는 어느 취득합니다. I’m not a fan of task management, listing and tracking to-dos can take more time than getting them done. 난 안 팬이 작업 관리, 목록 및 추적을 - 도스 그들을 완료 점점 더 많은 시간이 걸릴 수있습니다. The big challenge I have from a management perspective is keeping all my objectives or in my sights, the tasks required to complete the higher level goals seem to follow easily as long as I can keep focused on the goal. 큰 도전에서 나는 관점은 유지 관리가 시야에 내 모든 목표를하거나, 작업을 완료하는 높은 수준의 목표 필요를 따라 쉽게 한 것에 초점을 목표 나는 보호할 수있습니다. You don’t become a great goal scorer by looking at the puck, thinking about stick handling or ball dribbling. 큰 목표가 될 수없는 당신을보고 점수로 퍽을, 스틱 처리 또는 공을 드리블에 대해 생각합니다. Great players keep their head up and keep their eyes on where the puck or the ball needs to go. 좋은 선수를 유지하면서 머리를 들고 그들의 눈을 유지 퍽을이나 공을 어디로 갈 필요합니다.

Aren’t you a little short for a goaltender? 골리를 당신에게 작은 짧게는?
Perhaps the sports analogy isn’t perfect but I’m going to run with it. 아마 스포츠 비유는 완벽한 사람은 아니를 실행할 수 있도록하지만 난이 간다. The application is codenamed “goaltender” shortened to GoalR (www.goalr.net) because all the other domains were taken. 이 응용 프로그램은 코드명 "골리"단축을 goalr (www.goalr.net) 때문에 다른 도메인의 모든 찍은합니다. GoalR e-mails you at the start of the week asking you what your objectives for week are, the goals in question. 당신에 대해 이메일 - 메일 goalr 주일의 시작 부분에 자신의 목표를 어떻게 일주일 묻고 싶은 질문은, 목표를 질문을합니다. At the end of the week you are prompted to indicate which goals you managed to “score,” or worse yet admit defeat. 일주일의 끝에있는 목표를 나타냅니다을 관리하라는 메시지가 나타납니다을 "점수,"또는 더 나쁜 아직 패배를 인정합니다. We are looking to allow the user to score. 우리는보고가 사용자에게 점수를 허용합니다. If we have time we will introduce the concept of teams and rosters, allow team members to track, encourage even heckle their fellows in pursuit of their goals. 시간이되면 우리는 개념을 도입하는 팀 및 목록, 허용 팀 구성원을 추적, 그들의 유쾌한 격려 질문 공세에조차 그들의 목표를 추구합니다. We’d love to introduce the concept of assists, if we can figure out how that would work. 우리는 사랑을 어시스트의 개념을 도입, 만약 우리가 작동하는 방법 알아낼 수있다.

First goal of the game… 게임의 첫번째 골…
Alistair’s here, back to work (an no doubt 100 digressions a minute). 알리스 테어는 여기에, 다시 작업 (an 의심할 여지없이 100 소풍 1 분). Our objective, “goal” if you will, is to build a working goal management application (not another task manager!). 우리의 목표, "목표"하면, 목표 관리 응용 프로그램을 작동을 구성할 수있습니다 (또 다른 작업 관리자를!). It needs to be functional and useful by the end of this weekend, despite attending Steph’s 30th birthday party tonight. 이 기능이 필요하고 유용한 말까지 이번 주말에도 불구하고 생일 파티에 참석 스테파니는 30 일 밤. We’re keeping it real and trying to make management fun. 우리는이 진짜로 유지 관리하기 위해 노력하고 즐거운합니다. Might be an unrealistic goal but hey, if you don’t take shots you’ll never score a goal. 수도 비현실적인 목표야하지만 안녕하세요, 당신은 절대하지 않을 경우 한 골 ~ 샷합니다.