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Visualize This!目に見えるように、この！

Visualization can be a powerful tool, not only for education but also for exploring information and generating new ideas.可視化できる強力なツールではなく、教育のみを生成するだけでなく、情報と新たなアイデアを探索します。 Hans Rosling from the impressiveハンスroslingからの印象的な Gapminder gapminder project gives an excellent presentation exposing how powerful visualization tools combined with public domain data could be important drivers of social change.プロジェクトは、優れたプレゼンテーションを公開する方法についてパブリックドメインの強力な可視化ツールを組み合わせてデータが重要なドライバの社会変化します。

One of the barriers to this approach, apparently, is that much of the useful data, data which is produced by our tax dollars, is locked up in particular formats or due to special agreements.のいずれかの障壁をこの方法では、どうやら、多くの有用なデータは、データが生成される税金のドルは、特定のフォーマットに閉じ込めまたは特別協定のために。 Or simply not made available.または、単に特定が入手可能です。 I suppose those involved think that the general population doesn’t want access to the raw data anyway, what on earth could we derive from it?たぶん関係者と思うの母集団にはしたくないRAWデータへのアクセスとにかく、地球上でどのようなことが私たちから派生ですか？ Leave it to Statscan or other government organizations to ask the right questions for the good of society.運を天に任せるstatscanまたはその他の政府機関に適切な質問を社会のためによくします。 Their methodology is best anyhow.とにかくその方法論がベストです。

If this attitude frustrates you, I highly recommend you watch the following 20 minute presentation.もしこのような態度をfrustrates 、私にお勧めする時計は、次の20分のプレゼンテーションです。 Whether you’re trying to improve your company’s operation, run a non-profit organization, or set government policy, I think many ordinary folk could benefit from such a visualization tool allowing them to easily pose questions of data sets and form new hypotheses:向上させるかどうかをしようとしてお客様の会社の操作は、非営利団体を実行するか、または設定する政府の政策は、多くの普通の民俗と思うような可視化ツールが恩恵を受ける可能にすることを容易にポーズ質問フォームのデータを設定し、新たな仮説：

Such tools and approaches may lead towards a more participatory form of governance, equipping citizens with the ability to provide feedback, based on evidence, into policy making processes.そのようなツールやアプローチ年5月に向かって鉛の他の参加フォームのガバナンス、市民を装備する能力を提供するのフィードバックに基づいて、証拠を政策決定のプロセスです。

While I’m on a roll, imagine we furthermore instrument such policies to collect data on their performance post-hoc, creating a feedback cycle allowing us to monitor, measure and adjust.ロールしているんだが、このような政策を想像する音源をさらにそれらのパフォーマンスデータを収集する特別ポストは、サイクルを作成するフィードバックできるように問い合わせを監視し、測定して調整します。 When a new government is voted in then they would be able to make informed decisions about which programs function well and which to cancel, instead of cutting based on partisan politics.ときに、新政府のは、投票に入力し、彼らを作ることができる情報に基づいた意思決定については、これを中止するとプログラムはうまく機能するのではなく、党派の政治に基づいて切削します。

Now that would be transparency of governance.それはガバナンスの透明性を今すぐです。