Infreemation infreemation

Welcome to 2006 where your ideas and even your DNA are own3d by someone else… 2006年へようこそここであなたのDNAは、お客様からのご意見own3dされ、さらには誰か他の…

Now is a truly amazing time to be alive for the curious and adventurous - opportunities to do what you enjoy for a living have never been better.今すぐには、本当に素晴らしい時間を生きては、好奇心と冒険-の機会を生活のためにやっていることをお楽しみになってきて良いです。 The information available on obscure interests is amazing.利用可能な情報にあいまいな関心事はすごい。 There is lots to be optimistic about as the future will continue to bring new possibilities.楽観的になるのがたくさんとしての将来については、継続して新たな可能性を持っています。 And yet it seems that the inertia of the majority of the population, at least in North America, has been heading in the opposite direction for some time, cruising along on the achievements of previous generations while simultaneous taking advantage of the economies of scale afforded by the continuing advancements produced by a small minority.とはまだありませんと思われるの人口の大多数の慣性モーメントは、少なくとも北米では、見出してきたとは正反対の方向性を示すいくつかの時間、巡航に沿って前の世代の成果を活用しながら同時規模の経済を与えられた進歩が続いて産生される少数です。

Culturally out of favour are education, particularly math, anything perceived as complicated and inaccessible.文化的に賛成するのは、教育、特に数学、何か複雑なと思われているアクセスできません。 In favour is the continued pursuit of material wealth, indiscriminate politically driven praise in both the corporate and parenting worlds coupled with an “egalitarian” rather than competetive worldview where you don’t have to work hard for fulfillment.継続的に賛成は、物質的な富の追求は、政治的に無差別の両方で駆動褒め言葉の世界の企業や子育てに結合し、 "平等主義"ではなく、世界観をどこcompetetive作業を行う必要はありませんハードを達成します。 Drugs are prescribed indiscriminately to treat the perpetual anxiety of not being happy - a state probably brought on by the general lack of real achievement.無差別を治療する薬が処方さのない不安を永久に幸せ-の状態によってもたらされた、おそらく実際の業績の全般的な欠如です。 Personal responsibility is at an all time low and feel-good, quick-fix books are as numerous as anti-depressants.個人的な責任はすべての時間に低いと心が温まるような、応急処置として数多くの書籍には、反depressantsです。

And now from society over to business: It seems that the last few decades of business have seen a trend of ownership with reduced personal responsibility.そして今以上に社会から事業内容：とみられるビジネスの最後の数十年の傾向が見られるのは個人の責任と所有権を削減します。 Corporations “externalize” as much risk as possible to the lowest bidder without proper regard to the consequences.企業の"外部"として可能な限り多くのリスクを適切につきまして、最低価格入札者なしの結果です。 Society seems to be more addicted than ever to the quick fix while avoiding difficult, critical thinking.社会かつてないと思われる他の中毒を避けながらその場しのぎの解決を困難な場合、批判的思考です。 Lawyers seem to have convinced us to be irrationally afraid of any risk and therefore have managed to profitably and irreversibly insert themselves as middlemen in almost everything.弁護士のように見えるには確信を恐れる問い合わせされる任意の見境なく、リスクと収益を管理するために自らを挿入すると取り返しがつかないまでに、ほぼすべての中間です。 Somehow along the way established big businesses have started convincing the public that obvious ideas, or even human genes and molecules that have evolved in nature are (absurdly) not public domain but in fact licenceable “intellectual property.” See this excellent大企業設立何らかの方法に沿って、国民に説得力が明白なアイデアを開始、あるいはヒトの遺伝子や分子進化して自然界には、 （話にならないほど）しかし、実際にはパブリックドメインlicenceable "知的財産です。 "この素晴らしい brief review of the topic at the Register簡単なトピックは、登録した日は、 .です。 Gone are the days where it matters to the patent office that you have a truly groundbreaking concept which is actually implementable.遠い昔になって日中にどこに問題を、特許庁長官にいる場合は、真に画期的なコンセプトでは、実際に実装可能です。 Today’s intellectual property goes to those with deep pockets and audacity to claim the incredibly obvious.今日の知的財産権がそれらの深いポケットと信じられない厚かましさを主張する明白です。

So the questions for 2006: 2006年ので、ご質問：

• How do we make competetive education a priority and improve the general public’s aptitude to think creatively, constructively and critically? competetive教育するにはどうすれば私たちの優先順位と、一般の適性を向上させる独創的な考え方を、建設的かつ重要なものですか？
• How do we increase the will to take personal responsibility and improve our work ethics?どうやって増やすのは個人的な責任を取るおよび改善し、労働倫理ですか？
• How do we incent businesses to manage themselves sustainably assuming responsibility for the total costs and risks of any venture? incentを管理する企業はどうすれば私たち自身の責任を持続的に想定するのにかかるコストとリスクの任意のベンチャー企業ですか？
• How do we retake ownership of our ideas?私たちはどうすれば私たちの所有権を取り戻すのアイデアですか？

I plan to drill down into more detail on a few of these topics.私のドリルダウンを計画していくつかの他の詳細は、これらのトピックが含まれます。