Infreemation infreemation

Welcome to 2006 where your ideas and even your DNA are own3d by someone else… 2006 년 오신 것을 환영합니다 당신의 DNA를 어디에 여러분의 아이디어와 심지어는 다른 사용자에 의해 own3d…

Now is a truly amazing time to be alive for the curious and adventurous - opportunities to do what you enjoy for a living have never been better. 이제는 참으로 놀라운 호기심과 모험심을 살아있는 시간이 -있는 기회를 당신은 당신는 그 어느 때보다 더 나은 생활을 즐긴다. The information available on obscure interests is amazing. 무명 관심을 사용할 수있는 정보는 놀라운합니다. There is lots to be optimistic about as the future will continue to bring new possibilities. 이 제비의 미래에 대해 낙관을 가지고는 계속해서 새로운 가능성합니다. And yet it seems that the inertia of the majority of the population, at least in North America, has been heading in the opposite direction for some time, cruising along on the achievements of previous generations while simultaneous taking advantage of the economies of scale afforded by the continuing advancements produced by a small minority. 그러나 다수의 관성 것으로 보인다의 인구, 적어도 북미,이 표제는 반대 방향으로 일정 시간 동안의 성과에 따라 선박 여행하는 동안 이전 세대의 약점을 이용하는 동시에 업체에 규모의 경제 작은 소수 민족 제작한 진보를 계속합니다.

Culturally out of favour are education, particularly math, anything perceived as complicated and inaccessible. 문화적 아웃의 은혜는 교육, 특히 수학, 아무것도 액세스할 수없습니다 '로 인식되는 복잡하고있습니다. In favour is the continued pursuit of material wealth, indiscriminate politically driven praise in both the corporate and parenting worlds coupled with an “egalitarian” rather than competetive worldview where you don’t have to work hard for fulfillment. 에 호의적이 추구하는 지속적인 물질적, 정치적으로 무차별적인 구동을 찬양 멸망과 함께 모두에서 세계의 기업 및 양육에 "평등"보다는 competetive 세계관 위해 열심히 노력하지 않아도 어디를 공유할 수있습니다. Drugs are prescribed indiscriminately to treat the perpetual anxiety of not being happy - a state probably brought on by the general lack of real achievement. 소정의 무차별들을 치료할 때 약물은 영원한 행복하지 않은 것에 대해 우려 - 주 아마도 진짜 성과를 가져왔고의 일반적인 부족합니다. Personal responsibility is at an all time low and feel-good, quick-fix books are as numerous as anti-depressants. 개인의 책임은 모든 시간에서 낮은과 느낌 - 좋은, 빠른 - 수정로 도서가 다수를 방지 - depressants합니다.

And now from society over to business: It seems that the last few decades of business have seen a trend of ownership with reduced personal responsibility. 그리고 지금의 사회로 사업 : 사업 것으로 보인다 지난 몇 십 년간의 동향을 볼 수가 감소 소유권을 개인의 책임으로합니다. Corporations “externalize” as much risk as possible to the lowest bidder without proper regard to the consequences. 기업 "외부에"가장 낮은 수준으로 가능한 한 많은 위험에 관한 협상 대상자 결과를 제대로하지 않고있습니다. Society seems to be more addicted than ever to the quick fix while avoiding difficult, critical thinking. 사회 것 같습니다을 빠른 수정하는 동안보다 더 많은 중독 피하기 어려운, 중요 생각합니다. Lawyers seem to have convinced us to be irrationally afraid of any risk and therefore have managed to profitably and irreversibly insert themselves as middlemen in almost everything. 우리에게 변호사를 본 것 같다는 확신을 두려워 irrationally 관리에 어떠한 위험과 수익성을하고 따라서 자신을 철회할 수 없다 중간의 거의 전부를 삽입합니다. Somehow along the way established big businesses have started convincing the public that obvious ideas, or even human genes and molecules that have evolved in nature are (absurdly) not public domain but in fact licenceable “intellectual property.” See this excellent 어쩌다가 설립 큰 기업들은 국민이 분명한 아이디어를 설득하기 시작, 아니면 심지어는 인간의 유전자와 분자는 자연의 진화는 (터무니없이) 임대 퍼블릭 도메인 그러나 실제로 licenceable "지적 재산합니다."이 우수한 brief review of the topic at the Register 간단한 리뷰를 등록하는 주제에 . 합니다. Gone are the days where it matters to the patent office that you have a truly groundbreaking concept which is actually implementable. 사라는 일 특허청에 문제가 어디에 그것이 진정으로 혁신적인 개념이 실제로 구현합니다. Today’s intellectual property goes to those with deep pockets and audacity to claim the incredibly obvious. 오늘의 지적 재산권은 그 깊은 주머니를 주장하는가 매우 명확하고 audacity합니다.

So the questions for 2006: 그래서 그 질문을 2006 년 :

• How do we make competetive education a priority and improve the general public’s aptitude to think creatively, constructively and critically? competetive 교육을 어떻게 우리의 우선순위 및 개선의 일반 대중의 창조적 능력을 생각, 건설과 비판?
• How do we increase the will to take personal responsibility and improve our work ethics? 어떻게 우리 개인의 책임을 향상하고 개선하는 의지가 우리의 연구 윤리?
• How do we incent businesses to manage themselves sustainably assuming responsibility for the total costs and risks of any venture? incent 어떻게 우리 자신을 관리하는 기업의 총 비용과 위험에 대한 책임을 지속적으로 추측 어떤 벤처?
• How do we retake ownership of our ideas? 어떻게 우리의 소유권을 되찾는 우리의 아이디어?

I plan to drill down into more detail on a few of these topics. 드릴 다운을 할 계획이 몇 개 항목에 대해 자세히 설명합니다.